在过去的一年里，行业分析师们有足够的理由评说Oracle的收获——从Oblix 到Innobase ——正如Project Fusion 一样，Oracle计划将其所有的零散的收获整合为一个单一的“最好的”平台。
SearchOracle.com 查看了2005年里所有的文档(好吧，我们是在网络上进行的查询)，致力于找出一些更有意思的分析文章。看看我们找到了什么，如果你认为行业专家们的评论有道理，或者只是发生了明显的错误，都请让我们知道。
有关行业合并:
"说选择范围缩小了在某种程度上是假的，因为任何有关企业应用软件的合理的分析都表明Oracle和SAP都加起来也不到市场份额的一半。"
“而且，IBM和微软都发布了生态系统来故意吸引那些独立软件供应商的注意力，这也是正在发展中的合作伙伴市场。”
“最后，说到软件行业的整体收获的时候，情况与去年或者前年并没有太大的区别。”——Joshua Greenbaum 说，他是加利福尼亚州伯克利的企业应用咨询公司的负责人。
有关Project Fusion的许可挑战
“说到Oracle今年所面临的许可不再增长的情况，实在有太多的话可说。他们在维护和服务方面做得非常好，但是网络许可的增长速度在下降，并且是在分析师们在面对全部收获时作出预测的时候开始。得承认的是，虽然很难对两家公司进行比较，但是SAP的确在根本上实现了许可利润的增长，并且他们成功了，Oracle就没有。”
– Joshua Greenbaum
PeopleSoft企业版CRM操作面板——Fusion中间件中发布的第一个应用
“这真的是Fusion的第一个证明点……我真的期盼他们可以使用这个面板来执行业务处理，你可以在上面定义规则来提醒用户或者执行动作。不仅仅是一个视图，它还是执行动作的入口。它确实拥有用户控制。”——John Ragsdale，John是位于美国马萨诸塞州剑桥的福斯特研究公司的研究主任。
有关Oracle和SAP AG的Retek 之战
“Retek是一家公司，经营范围完全集中在零售行业，并且具有针对这个行业的特殊能力。SAP 已经将其研究和开发扩展到5或者6个不同的范畴了，因此由于它的本性，SAP就在开发零售行业中深入的功能性的时候，遇到了一个挑战。”——Michael Dominy ，他是位于波士顿的Yankee集团的高级分析师。
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